天马网赚网:http://tdscdma-alliance.org/ 专业正规合法网赚平台,放心可靠!网络赚钱首选!
当前位置:网赚项目 > 网赚攻略 > 正文

【免费赚钱项目】_分享10个最实用免费的网

2020-10-09 网赚攻略 本文有1442个文字,大小约为7KB,预计阅读时间4分钟

“北辰,你说未来什么行业能赚钱?”“不知道,以后的事以后再说,像我们这样的小人物跟着喝汤就好。”5G时代、智能家居、养老、包括今天微博热搜的2.4亿单身人口红利.......这些....作为谈资还可以,若是你当真的去追,可能最终会南柯一梦,

小时候你做梦,大人会夸你,这孩子真聪明,想象力真好大了以后你做梦,父母会恨铁不成钢,说你不务正业,周围社会圈子人会说你,心比天高、命比纸薄。那天,小伟跟我说:“我想做自媒体,可很多人说自媒体马上就过期了,这个行业存在不了几年!”“存在不了几年?那不还有这么几年嘛,想做就做吧!”对于想做一件事,最好的时候就是现在和20年前

做事也一样,既然无法预判未知,那就做好现在。未来什么行业赚钱,你们不知,我也不知那些呼风唤雨的大佬,也是一知半解的。大家都喜欢拍马屁说大佬眼光深远,其实我更愿意相信大佬们的试错成本多。对于那些未知的赚钱领域,我们没有资本,只会观望和假设,他们则可以用资本去试错。试成功了,那就是他们有前瞻性失败了,哈哈一笑,就当玩一场游戏作为普通人,既然没有拥有那么雄厚的试错资本,那就好好经营眼前可见的东西。

好好过日子,经营好你的家庭关怀你的爱人、照顾好你的子女,把当下的工作做好,有一个稳定的经济来源,这样你才能有照顾好这个家的底气。副业嘛、兼职嘛这都是建立在你后方稳固的基础之上的若你现在连一个基本的吃饭本领都没有,连一个稳定的收入来源都不存在,天天就异想天开的创业、赚钱、发财挂嘴边?这样有意思吗?有人问我,网赚到底可能吗?可能!所有依靠网络赚钱的,都是网赚

因为我见过几十个哥们,负债累累然后听到网赚年赚百万的神话,就像抓住救命稻草一样,孤注一掷。哪怕收费几万,他们都敢买单,他们买的不是赚钱,更准确的说,是买命、买活下去的勇气这种人,大多网赚培训大佬都怕啊真正的亡命之徒!

【免费赚钱项目】_分享10个最实用免费的网

大富靠命、小富靠勤抖音正确的玩法是:别对结果抱太大希望,可能你累死累活的做一年,都赚不到钱;但过程还是得有的,起码做了才会有50%的希望。对于赚钱这件事我比较推崇曾国藩的6字打仗方针:“结硬寨、打呆账”不想花里胡哨的、不投机的,扎实的走一步、扎一营这些年来,见过太多赚钱投机的,要么牢底坐穿、要么起起落落的

这样的人去做项目,无论项目多好,最终终会一败涂地不是老天爷不帮你,而是你撑不过去心中没粮,人就容易目光短见,要么做杀鸡取卵的事;要么就是浮躁的早早放弃。你若真想赚钱,那就做好如下准备:不上班的,准备好1年的粮食,这样一年没有收入,你还能继续干下去上班的,那就先稳固好工作,然后任何赚钱项目,当做游戏去做,心态放好,做事才会有持久力。这样的话,哪怕再差的项目,你或多或少也能挣点,因为你撑到最后了啊。

若上面写的,你真心看进去了,那么倒是可以做做这些项目1.社交电商2.淘客APP3.抖音矩阵4.西瓜视频

8.荔枝FM(做鬼故事、或者小说之类的.....)9.微商10.本地微信号站长重点推荐项目:如果你也想拥有一个或多个和本站类似的网站,经过一小段时间的努力实现每月躺赚至少5000+,同时在财哥的指导下也能学到网站建设和网站推广的能力,收入可无限放大,请添加财哥微信:caigevx,非诚勿扰!

瑞幸是在做一门越卖越亏、越忙越穷的生意吗?11月13日晚,瑞幸发布了2019年Q3季度财报,净营收15.416亿元,同比增长540.2%,当季月交易用户930万,同比增长近4倍。同时,Q3季度净亏损人民币5.319亿元。这也是连续四个季度里亏损金额最小的一次,相比Q2季度净亏损下降了22%。对于这份财报,瑞幸咖啡创始人钱治亚颇为满意。满意的点则不在于“少亏钱”了,而是迎来了盈利增长。财报另一则数据也显示,瑞幸咖啡的线下咖啡店,在运营方面首次实现了12.5%的利润,盈利1.86亿元。让人困惑的是,一边是瑞幸公司亏损,一边是门店盈利,这种差异究竟出自哪?答案在于营销费用。财报显示,瑞幸咖啡的营销费用包含在公司总体的运营成本中,包括门店在新城开张,分拆小鹿茶成为独立品牌等,不含门店收支层面计算。长期以来,瑞幸一直被外界质疑补贴烧钱、无法盈利,如今,这家公司终于看到了曙光。

2017年瑞幸咖啡上市时,CEO钱治亚曾表示,未来补贴还将持续3到5年时间,目前不考虑盈利。亏损符合我们的预期,通过补贴快速获取客户是我们的既定战略。我们会持续补贴。一句“目前不考虑盈利”将不少投资者吸引到了一条超长战线上,只不过,持续的补贴是一条正确的道路吗?仔细观察瑞幸的结构运营就能发现,瑞幸实际上做了一整套系统性成本结构的创新。通过降低门店成本,获客成本,提高产品品质,降低产品到手价格。从上市至今年5月,瑞幸以闪电般的速度在全国开了超过2000家线下店,截止9月30日,这一数字已经达到3680家。预计2021年底,开店10000家。而在中国深耕20年的星巴克目前中国门店数为4125家。“瑞幸会成为下个星巴克吗?”这也是外界提问的最多问题。

作为中国咖啡龙头企业,星巴克的运营模式一直是国内企业争相模仿的对象。系统化选址。星巴克的最初策略就是在大城区进行扩张,大量的潜在客流对星巴克提供足够的业务保障,后期也会因时制宜改变,前提也是建立系统化预测模型。供货商管理。星巴克实行的是全球采购与当地采购整合采购模式,一方面对重要原材料进行全球统一采购,另一方面则培养当地供应商以节约运输、仓储成本。直营模式。所有分店都有星巴克总部统一管理、培训,控制着服务品质标准。

版权保护: 本文由 首页 原创,转载请保留链接: http://tdscdma-alliance.org//wzgl_6403.html

说点什么吧
  • 全部评论(0
    还没有评论,快来抢沙发吧!

相关文章

博客主人DeDeYuan
男,文化程度不高性格有点犯二,已经20来岁至今未婚,闲着没事喜欢研究各种代码,资深技术宅。
  • 文章总数
  • 482106访问次数
  • 建站天数
  • 推荐文章